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课程工具包
1.1张全景图
2.20+套实战工具包
3.N个行业案例分析
通过BLM模型学什么？
Outline
第1步 通过差距分析，找差距、找不满、找原因
第2步 通过战略意图，定使命愿景、战略目标、近期目标
第3步 通过市场洞察，看清行业趋势，进行赛道分析、找准企业位置
第4步 通过创新焦点，找到业务的机会点、增长点、破局点
第5步 通过业务设计，找到企业的盈利模式与核心竞争力
第6步 通过关键任务，确定SP与BP，制定2024年必须要打赢的仗
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(2年前)
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本活动由主办方委托【活动行】票务代理，具体服务及内容由主办方【光华赋能】提供，请仔细阅读活动内容后报名。
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